DANIŞMANLIK
Kurumsal Satınalma Danışmanlığı
Mevcut tedarikçi portföyünüzü, satınalma süreçlerinizi ve maliyet yapınızı analiz ederek iyileştirme önerileri sunuyoruz. Amacımız satınalma ekibinizin karar süreçlerini veriye dayalı ve sürdürülebilir hale getirmek.
NELERİ İNCELİYORUZ?
Danışmanlık Kapsamımız
Tedarikçi Portföyü
Mevcut kaynaklarınızın kapsamı ve dağılımını birlikte değerlendiririz.
Satınalma Süreçleri
Tekrarlayan ve manuel adımları belirleyip iyileştirme alanlarını işaret ederiz.
Maliyet Yapısı
Alternatif kaynak ve olası iyileştirme alanlarını araştırırız.
Tedarik Riski
Tek kaynağa bağımlılık gibi operasyonel riskleri belirleriz.
Satınalma Danışmanlığı Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
Danışmanlık hizmeti tek seferlik mi, süreklilik esaslı mı?
İhtiyacınıza göre her ikisi de mümkün — tek seferlik bir portföy analizi veya süregelen bir danışmanlık ilişkisi kurabiliriz.
Analiz için hangi bilgileri paylaşmam gerekiyor?
Mevcut tedarikçi listeniz, örnek satınalma dokümanlarınız ve varsa maliyet kalemleriniz analiz sürecini hızlandırır; hangi bilgilerin paylaşılabilir olduğuna siz karar verirsiniz.
Önerileri uygulamak zorunda mıyım?
Hayır, sunduğumuz öneriler kurumunuzun kararına bırakılır; biz analiz ve alternatif sunma sorumluluğunu üstleniriz.
Satınalma Danışmanlığı için bize ulaşın
İhtiyacınızı iletin, 1 iş günü içinde değerlendirelim.